Englisch
Social Capital
Data are not validated and are used for demonstration purposes only.
Management Well-being and Performance
Social capital consists of the key concepts, trust, justice and ability to co-operate, also called the three diamonds, and are often considered soft values. In contrast, productivity, efficiency and quality are considered more hardcore values. In an organization that solves core tasks for customers/citizens in the form of products/services, both the soft and the hardcore values exist in some interaction. There is often a focus on hardcore values in the form of key figures/key performance indicators (KPI), financial reports and the frequency of updates are often frequent. This allows management to respond quickly if problems arise. The soft values can be measured with questionnaires and on this page there are two variants, “questionnaire for measuring the company’s social capital” and “questionnaire for measuring the company’s mental working environment (well-being)”.
Measurement of social capital/well-being often takes place in a planned schedule eg. every two or three years. After a reorganization or if the Danish Working Environment Authority has been involved in a notification/complaint case, a new measurement will often be prepared. The frequency of measuring the hardcore values is often much higher than the frequency of measuring the soft values. It can put a management in a dilemma, since management’s decisions/actions often quickly show feedback in ongoing CPI values and financial reports, but often first show feedback in ongoing well-being measurements over a long period of time.
Management’s decisions can have a favorable relationship between the soft and hardcore values, which in the long term could lead to an organization that performs among the best.
Test: Danish questionnaire for measuring the company’s social capital. Social Capital
Test: Danish questionnaire for measuring the company’s mental working environment. Well-being
Dansk
Social Kapital
Data er ikke valideret og bruges kun til demonstrationsformål.
Ledelse Trivsel og Performance
Social kapital består af nøglebegreberne, tillid, retfærdighed og samarbejdsevne, også kaldet de tre diamanter, og bliver ofte betragtet som bløde værdier. Modsætningsvist bliver produktivitet, effektivitet og kvalitet betragtet som mere hardcore værdier. I en organisation, som løser kerneopgaver for kunder/borgere i form af produkter/ydelser, findes både de bløde og de hardcore værdier i et eller andet samspil. Der er ofte fokus på hardcore værdier i form af nøgletal/KPI (Key Performance Indicators), økonomirapporter og opdateringsfrekvensen er ofte hyppig. Herved kan ledelsen hurtigt reagere, hvis problemer opstår. De bløde værdier kan måles med spørgeskemaundersøgelser og på denne side findes to varianter, “spørgeskema til måling af virksomhedens social kapital” og “spørgeskema til måling af virksomhedens psykiske arbejdsmiljø (trivsel)”.
Måling af social kapital/trivsel sker ofte i et planlagt forløb f.eks. hvert andet eller tredie år. Efter en omorganisering eller hvis Arbejdstilsynet har været involveret i en anmeldelse/klagesag, vil der ofte blive udarbejdet en ny måling. Frekvensen på måling af de hardcore værdier er ofte meget højere end frekvensen på måling af de bløde værdier. Det kan sætte en ledelse i et dilemma, da ledelsens beslutninger/handlinger ofte hurtigt viser feedback i løbende KPI værdier og økonomirapporter, men ofte først viser feedback i løbende trivselsmålinger over en lang periode.
Ledelsens beslutninger kan have en gunstig sammenhæng imellem de bløde og hardcore værdier, hvilket på langt sigt vil kunne medføre en organisation, som performer blandt de bedste.
Test: Spørgeskema til måling af virksomhedens social kapital. Social Kapital
Test: Spørgeskema til måling af virksomhedens psykiske arbejdsmiljø. Trivsel
Here is an example of using “H2O.ai” based on dataset from the Social Capital questions. The Gradient Boosting Machine (GBM) algorithm has been used.
Her er et eksempel på brug af “H2O.ai”, baseret på dataset fra Social Kapital spørgsmålene. Der er anvendt algoritmen Gradient Boosting Machine (GBM).
Below, all input A1..D5 are measured in relation to the output E1. It shows that the C5 covariates most with E1. The collaboration between the employees and the immediate manager means most for social capital overall.
Herunder måles alle input A1..D5 i forhold til output E1. Man kan se at C5 samvarierer mest med E1. Samarbejdet mellem medarbejderne og nærmeste leder betyder altså mest for social kapital samlet set.
Below, input A1..A4, B1..B4, C1..C4 and D1..D4 are measured in relation to the output E1. A5, B5, C5 and D5 are not included in the measurement. The result is that C4 covariates most with output E1.
Herunder måles input A1..A4, B1..B4, C1..C4 og D1..D4 i forhold til output E1. A5, B5, C5 og D5 indgår ikke i målingen. Resultatet er at C4 samvarierer mest med output E1.
